I takt med at rejseboomet tager fart, står hotellerne – de centrale knudepunkter, der huser "mad, indkvartering og transport" – over for en dobbelt udfordring: at håndtere de eksplosive gæstetal og samtidig differentiere sig i et overmættet turismemarked. Når rejsende bliver trætte af standardiserede hotel- og restaurationstjenester, hvordan kan hotelejere så kapitalisere på denne mobilitetsrevolution?

Hvilke udfordringer står hotellerne over for?

• Stagnation i serviceinnovation:Over 70 % af mellemstore hoteller er fortsat begrænset til basale "værelse + morgenmad"-tilbud og mangler den strategiske ramme til at udvikle unikke gæsteoplevelser.
• Udfordring med indtægter fra én kilde:Med 82% af indtægterne fra værelsesbookinger skal hoteller udvikle supplerende indtægtsstrømme, der naturligt forbedrer gæsteoplevelserne.
• Emissionsintensiv virkelighed:Hotellet er ansvarlig for næsten to tredjedele af industriens svimlende 11% globale emissionsandel, ifølge resultaterne fra Ctrips partnertopmøde.

På nuværende tidspunkt bliver det fremtrædende at starte udlejning af elcykler. Denne innovative service, der integrerer grøn transport med oplevelser på stedet, åbner en banebrydende vej, som reflekterer over miljømæssige fordele, kundeoplevelse og forretningsafkast.

Hvad er fordelene for hoteller at starte?

udlejningstjenester?

• Styrk hotellets konkurrenceevne:Det tilbyder gæsterne en fleksibel og bekvem rejsemulighed over korte afstande, så de kan nyde at rejse når som helst og hvor som helst. Gæsterne vil foretrække at vælge det hotel, der tilbyder udlejningstjenesterne.
  
• Skab et miljøvenligt virksomhedsimage:Udlejning af elbiler, som en form for deleøkonomi, er i overensstemmelse med den grønne transportudviklingsplan for byer, som ikke kun tiltrækker miljøforkæmpere, men også forbedrer dens internationale image.
• Økonomisk styrke:Elcykler kan udvide servicescenarier, såsom at udforske butikker inden for en 3 kilometer lang boligcirkel, mikrorejseruter i byer og navigation til populære check-in-steder, blandt andre værdiskabende tjenester.
• Innovation i indtægtsmodellen:For det første behøver hoteller ikke at investere penge, blot ved at samarbejde med tredjepartsoperatører ved at tilbyde pladser. Hoteller kan tjene yderligere indtægter gennem udlejning af lokaler eller gebyrer for lokaler uden at skulle betale omkostningerne til anskaffelse og vedligeholdelse af køretøjer. For det andet kan udlejningstjenesten integreres i hotellets medlemskabssystem. Kunder kan indløse værelseskuponer gennem kilometerpoint.

Tbit – Smart BikeLøsningerUdbyder af udlejningstjenester.

• Intelligent terminalstyringssystem:Det tredobbelte positioneringssystemGPSBeidou og LBS kan opnå køretøjspositionering i realtid for at sikre køretøjets sikkerhed og effektivt undgå risikoen for tab.
• Digital driftsplatform:For det første kan operatører dynamisk justere opladningsindstillingerne i henhold til vejret og passagerstrømmen i ferier. For det andet kan operatører overvåge køretøjets status i realtid og systematisere planlægningsstyringen for at undgå stilstand eller mangel på køretøjer. For det tredje har systemet mange foranstaltninger til at sikre en gnidningsløs transaktionsproces, såsom kreditvurdering før leasing, tilbageholdelse og betaling samt AI-drevet opkrævning.
• Sikkerhedsgarantisystem:Smart hjelm + Elektronisk hegn + Standardiseret parkering + Forsikringsservice.
• Multikanal marketingstrategi: Tbit har mange online- og offline-kanaler. Online inkludererTikTok og Rednote. Offline inkluderer omgivende forretningssamarbejde.
  

Afslutningsvis har biludlejning, drevet af både oplevelsesøkonomien og den lavemissionsbaserede omstilling, brudt igennem den enkelte egenskab ved et transportmiddel. Opnåelse af en positiv cyklus af "miljøværdi - brugeroplevelse - forretningsafkast" gennemintelligente løsningervil åbne en anden vækstkurve for hoteller.